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抓发展更要重视防控风险

发布时间:2018-11-23

?——集团召开十月份工作总结例会

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在23日上午召开的集团10月份工作总结例会上,集团常务副总裁陈凤要求各分企业(大队),要在抓岗位发展工作的同时,更要重视防控风险。
陈凤指出,10月及1——10月的岗位发展情况各分企业(大队)已经明确。从现在到年底只剩下1个月多一点的时间,有效的工作日非常有限。各分企业(大队)在发展工作上所要做的,首要任务是要控制住减岗,保证到期合同顺利续签。在此基础上,要找门路、找渠道、想办法,尽全力在岗位发展工作上实现重大突破。年终,一切以岗位发展数字说话,集团将严格实行考核方案,兑现奖惩。按照方案制定的末位淘汰率,涉及到的分企业(大队),现在就要做好后备干部储备,把名单报集团,以利于管理工作的衔接。
陈凤强调,一定要高度重视年末之前劳务费回款工作。凡涉及年末封账由财政拨款的政府机关、事业单位,要超前谋划、马上行动,与这些客户单位沟通、协调好,保证按合同约定期限准时回款,到年末清零。凡有陈欠劳务费的分企业(大队),要加大工作力度,年末所有陈欠也必须清零。
陈凤强调,临近年末,各分企业(大队)在抓发展的同时,更要重视防控风险。一是要做好保安员指纹录入和政审工作,严防有前科劣迹保安员混入保安队伍;二是要做好大龄在岗保安员、冒名顶替上岗保安员、保安员医保情况的排查,严防发生工伤、工亡等劳资纠纷、事故;三是要做好在岗保安员日常工作情况的检查,严防保安员懒惰失职造成服务纠纷、赔偿责任;四是要严查、严处保安员在岗饮酒,使用电炉子、小太阳取暖等严重违纪行为,防止出现火灾和个人人身安全事故。无论出现哪类风险,都将给集团及个人造成严重损失,对此,必须要提高认识、时刻警醒、加强防范。
会上,陈凤还安排、部署了其他工作;总裁助理范胜田公布了分企业(大队)发展岗位排名;分企业(大队)主要负责人作了工作汇报。

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